這個世界沒有差的子女，只有差的父母。

盛智文：沒有差的僱員 只有差的老闆

海洋公園前主席盛智文是加拿大猶太裔人，5歲時爸爸過世，媽媽帶他從德國到加拿大生活。10歲已經要派報紙賺錢幫補家計，周末到餐廳打雜。半工讀，收入甚至比老師多。16歲，他是全校唯一天天駕車上學的學生，與老師的座駕並列停車場。高中畢業便決定投身社會，加入時裝界。

「我16歲已經接觸時裝這一個瞬息萬變的行業，我熱愛時裝，因為時裝永遠都變得很快。」開始時在一家女性內衣公司工作，周薪60元加幣。17歲，人生第一次穿西裝、打領帶，應徵全加拿大最大的製衣公司Algo Industries。最終成功獲聘，賺取135元加幣周薪，比之前多一倍。

20歲開始創業，合夥成立了一家毛衣公司，主要從香港入口女裝毛衣到北美洲，第一年就賺了100萬加幣。他佔公司50%股份，於是叫會計開張50萬支票給他，但會計說不能急，要先交稅，他問多少？「50%？你開玩笑吧！」當知道香港稅率是15%後，二話不說便決定移民香港。

他在香港成立了Colby，專營成衣貿易，2000年將Colby賣給利豐，套現20億港幣。「我喜愛這裏的一切，喜愛can-do精神，喜愛香港人。」1981年，他看準了中環邊緣地帶開設酒吧的商機。本想招待自己客人，所以用不到2億港元買下蘭桂坊的加州大廈及加樂大廈。蘭桂坊今日成為香港夜生活標誌，開滿100多家餐廳和酒吧，而蘭桂坊集團持有七成業權。今日盛智文的身家已經幾百億。

盛智文譜寫的是洋人版獅子山下的故事，在接受信報月刊專訪時，被問到如何做好老闆，他強調領導力的重要性：「對於我來說，沒有差的僱員，只有差的僱主。僱員只會執行日常的工作，他們不需要去思考公司的前景。公司的前景需要僱主來思考。他們心中需要有一個未來公司三至五年的發展藍圖。」

那麼，如果員工普遍偷懶、卸責，或者證明老闆請人沒有眼光，或者老闆管理差，影響工作氣氛。同樣道理，這個世界是否只有差的政府，沒有差的人民。沒有差的子女，只有差的父母呢？

來源 : 信報財經月刊
http://bit.ly/hkejmonthlyapp