【對領導而言，愛他就嚴格要求他】

（1）對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！

（2）任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！

（3）凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！

（4）最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！

（5）如果真的愛你的下屬，就考核他、要求他、高要求、高目標、高標準，逼迫他成長！

（6）如果你礙於情面，低目標，低要求，低標准養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

PS: 讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀、價值觀，並具備了完善的品行；
讓員工不斷的成長，就是領導對下屬最偉大的愛。

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